简历编号:124797802 |
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更新日期:2021-03-28 08:50 |
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贺先生
目前所在: | 广州市 | 年 龄: | 53 | |
户口所在: | 湖南省 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 171 cm | |
我的特长: | 体 重: | 62 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 不限 | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 人事总监/经理/主管,行政总监/经理/主管,总裁助理/总经理助理 | 职 称: | 高级 |
工作年限: | 25 | 参加工作日期: | |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 15000元以上 | 希望工作地区: | 广东省,广州市,佛山市 |
◆ 工作经历
广东佛山新协力集团 起止年月:2017-06 ~ 至今 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
担任职位: | 集团董事长助理兼人力资源部长(副总裁级) |
工作描述: | 广东佛山新协力集团 —— 董事长助理(副总裁级)兼集团人力资源部长 公司背景:广东新协力集团,佛山知名大型民营集团企业。总部位于佛山市顺德区大良。是“广东省百强民营企业”、“广东省优秀民营企业”、“中国民营企业500强”,员工人数近6000人,产值约50亿。集团旗下四大核心业务板块:汽车4S销售板块,公共交通上市板块,精密机械制造板块,商业地产板块,同时正进军新能源及金融板块。 核心职责 —— 协助集团董事长(集团总裁)处理对内对外事务(运营管理) 对外: 1、代表集团,协调当地政府各机关与集团及下属各事业板块关系,维护集团品牌形象。 2、收集行业信息及分析,为董事会经营会议提供资讯。 对内: 1、 协助集团董事长分管并处理四大业务板块日常经营事务: 集团汽车4S销售板块,公交股份公司上市板块,注塑机制造板块、商业地产板块。 2、 主导集团年度经营发展规划的编制与汇总分析,组织集团重大决策会议,跟进董事会各项决策; 3、 统筹规划、设计集团人力资源开发及战略,主导集团四大板块人力资源的管理及优化提升。 4、 参与公交板块股份公司上市过程事务安排。 |
离职原因: |
广州威稳企业集团有限公司 起止年月:2013-04 ~ 2016-10 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
担任职位: | 集团人力资源总监/董事长助理 |
工作描述: | 公司背景:民营国家级高新技术企业,花都区重点扶持上市后备企业之一,集团三块核心业务,涉及制造,地产,IT三大行业,分布于湖北与广州,制造基地在花都与湖北,营销中心及IT公司在广州,制造工厂是一家专注研发生产销售微型电机的企业,同时研发电动车,车位锁,小车遮阳伞等新产品。 工作职责: 1、集团人力资源总监: A、根据集团及各下属公司的发展战略和经营管理目标,制定人力资源管理战略,确定人力资源中心 支持、激励、监督 三大功能目标作为日常工作指导性纲领。 B、牵头组织对集团及各下属子公司组织、业务流程进行整体诊断与审视,对人才资源、薪酬绩效、培训与发展、企业文化建设等进行盘点及优化工作。 C、牵头优化设计集团及下属各公司和管理架构及人力编制、定岗定员,与相关部门优化工作流程,组织人力资源中心对各模块体系及各项行政管理制度不断优化,提升公司运营管理及人事行政综合管理水平; D、打造雇主品牌建设工作,重点设计并推行符合公司运营状况的人才管理体系,从引才,用人,留人,激励,培训,发展等各角度完善公司人才管理。降低离职率,确保核心岗位人才的稳定度。达到引进人才,用好人才、留住人才的目的。 E、重新优化薪资管理制度,促使公司薪资体系达到公平,激励,竞争力的效果。降低集团人工成本,规避劳资隐患。 F、设计各子公司核心管理层目标责任考核管理体系,使核心管理层的考核与公司经营及业务指标紧密结合。 G、塑造集团品牌建设和企业文化建设,培育学习型组织文化和人才梯队建设工作,持续提升管理和组织能力; H、负责集团日常行政管理工作,如5S推行,饭堂,宿舍,安全,环卫、车辆、固定资产、外联接待、科技专利项目管理等。 2、董事长助理 —— 协助董事长对集团各业务模块日常运营的管理,参与上市前期资料准备工作。 A、根据股东层及集团战略发展规划,主导设计集团管控架构和集团化运营管理体系,不断优化和提高组织运营流程。 B、参与制定集团年度经营管理目标,组织并支持集团总部及子公司按经营管理计划完成各项目标; C、重点关注梳理核心工厂(威稳电机)销售与制造衔接流程、制造及销售成本及人工成本,人力合理有效配置,将核心工厂打造成为集团企业中的优秀管理示范基地。 |
离职原因: |
香港生产力促心中心—香港HKV咨询 起止年月:2007-01 ~ 2013-02 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:专业服务(咨询/翻译/人力资源) |
担任职位: | 人力资源总监(项目) |
工作描述: | 1-珠三角地区中小企业人力资源体系的诊断咨询与培训项目。主导企业管理模块优化提升项目。 2-负责华南区企业中高端人才委托招聘项目。帮助企业做好雇主品牌建设,以及协助企业做好引用育留及薪资绩效体系。 |
离职原因: | 进入企业任职高管 |
香港汇升集团—南海市新力电池有限公司 起止年月:2000-06 ~ 2006-06 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:机械/机电/设备/重工 |
担任职位: | 人事行政部经理/集团总裁助理 |
工作描述: | 任职职位:香港汇长集团董事长助理 南海新力电池有限公司 人事行政部经理 公司背景: 香港汇升企业集团在中国共有五家制造业型企业,其中越南一家矿山公司,一家造纸厂,南海新力电池有限公司是汇升企业集团的核心企业。专业生产镍氢与镍镉电池。任职期间,核心企业四年快速发展,从300人发展到1800人。成为当时电池生产行业五强之一。 工作职责: 1、负责公司人力资源及行政部日常管理工作。 2、根据公司发展战略,制定年度人力资源规划、年度人力预算及控制、年度培训及目标考核计划等;制定、完善人力资源体系各模块制度并督促实施。 3、开展企业文化建设,提高员工满意度,维护与当地政府机构良好的公共关系; 4、工厂保安,饭堂,清洁绿化,医务室,娱乐场所管理; 5、公司ISO9000工作组副组长,组织、参与公司ISO9000内审。公司5S工作组组长,主导推行工厂5S活动。 6、协助集团香港籍董事长对其他下属分工厂及分公司在人力资源体系及管理流程方面的建立健全工作。 |
离职原因: |
日宝钢材制品(番禺)有限公司 起止年月:1996-04 ~ 2000-05 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:机械/机电/设备/重工 |
担任职位: | 人事课长 |
工作描述: | 公司背景: 中日合资企业,由世界五百强企业日本三井物产、广州万宝集团、日本电机资材三方合资的一家钢材钢板加工厂家。人员规模300人。 其中:1998.4 – 2000.5 人事总务课课长 汇报对象:总经理 1、负责公司人事课的日常管理工作。 2、负责制订公司年度人力资源规划,健全公司人力资源管理体系各项制度以配合公司年度战略计划顺利进行。 3、负责公司行政总务后勤(食堂,宿舍,安全,绿化,5S等)管理。 1996.4 – 1998.4 培训主管/人事总务主管 |
离职原因: |
◆ 教育背景
毕业院校: | 华南师范大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: |
教育开始日期: | 毕业日期: | 2005-06 | |
专 业 一: | 人力资源管理 | 专 业 二: | 中文 |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1996-09 | 1998-07 | 湖南师范大学 | 中文 | 大专 | |
2001-09 | 2005-06 | 华南师范大学 | 人力资源管理 | 本科 | |
2002-09 | 2004-05 | 中山大学岭南学院 | 在职研究生MBA进修班 |
◆ 语言能力
外语: | 英语 良好 | 粤语水平: | 优秀 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 优秀 |
◆ 工作能力及其他专长
职业优势:
1、具备人力资源管理专业、中文和工科专业背景,进修过两年MBA课程,专业及管理知识丰富。96年南下从事人力资源行业,先后在世界五百强下的中日合资企业、香港及内地民营高新技术企业工作,从培训主管做到集团HRD职位,人事行政管理实践经验丰富。
2、其中8年时间的中高端人才猎头和中小企业管理微咨询背景,接触过众多不同性质企业的老板、高管人才,从不同身份角度深刻领悟企业人力资源管理精华。与香港生产力促进中心HKV咨询公司合作,着重关注中小企业健康化管理运作之课题。二者大大提高了自身对于集团化或单一式企业良性发展过程中的运营流程管控、管理体系的建设与完善、人才引进及使用,人才及团队激励的实际经验。
3、能站在支持与服务公司战略定位、业务运营的角度,不断审视人力资源管理在经营过程中的作用,有效设计并健全企业人力资源管理及行政管理体系制度。根据公司经营和业务需要,随时调整人力资源工作重心,经常关注先进的人资管理理念和工具,并借鉴引入到企业实际工作当中,让企业人才战略始终支持企业运营发展达成经营目标。
4、熟悉ISO9000体系/14000,SA8000体系,EHS,5S管理等.曾任职内审组长、5S推行组长等职。熟悉国家及地方劳动法律法规。
5、个性柔中带刚,具备优秀的组织、协调、沟通、策划能力。
◆ 详细个人自传
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