简历编号:1238596602 |
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更新日期:2024-11-30 23:34 |
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程先生
目前所在: | 广州市 | 年 龄: | 54 | |
户口所在: | 天河区 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 168 cm | |
我的特长: | 体 重: | 68 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 不限 | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 高级管理:高级管理,人事总监/经理/主管:人事总监/经理/主管,行政总监/经理/主管:行政总监/经理/主管 | 职 称: | 高级 |
工作年限: | 33 | 参加工作日期: | 1991-07 |
求职类型: | 均可 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 10000~14999元 | 希望工作地区: | 广州市,佛山市,东莞市 |
◆ 工作经历
广州市众长教育有限公司 起止年月:2022-11 ~ 2024-08 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:教育/培训/院校 |
担任职位: | 总经理 |
工作描述: | 工作职责: 1、负责公司整体远营及日常管理,制定并实施阶段性运营计划,推动内部管理规范化、美学化。 2、根据公司运营情况,设计团队结构,建立、完善并稳定团队。 3、确保公司招生率达标。 4、维护教学团队稳定,提升教研水平。 5、与各级人员保持顺畅沟通,与教育主管部门保持良好关系。 主要业绩: 1、完成年度招生目标与经营目标。 2、拓展合作分公司,开发建立经营班子成员的绩效与分配体系。 3、开拓与大客户合作战略、企业文化、信息化、薪酬体系等工作。 4、人员招聘、培训、绩效达成率100%,无任何安全事件。 |
离职原因: | 扶持女儿创业成功,移交给女儿经营 |
天卷教育集团有限公司(广州) 起止年月:2019-02 ~ 2022-10 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
担任职位: | 董事长助理兼人资经理 |
工作描述: | 工作职责: 1、根据公司现状,制定集团发展战略及第一个五年发展规划,拟定具体落实计划方案,并监督实施。 2、协助成功组建电商部、微商部、专业线、优化整改销售部,并制定各销售部薪资体系、提成方案 和激励政策,使各销售团队激情空前高涨,销售额连续2年翻倍,超出公司预期目标。 3、制定并成功推行企业高管核心人员《股权激励方案》,使核心层人员工作主动性及责任感得到空 前提高,极大的激发了核心层人员开拓和管理潜能。 4、兼管人资行政部工作,建立公司绩效考核与薪酬给付体系,推行“目标管理”考核方案,施行各 岗位量化考核,清晰全面度察员工工作内容、工作量、业务技能、工作态度以及效率效果,很大程度上激励和鞭策了员工斗志,使员工技能、态度、效率得到全面提升。 5、通过各种有效渠道,成功招募如:营销副总、财务总监、技术总监、生产总监以及网络营销总监等一大批中高端岗位职务人才,建立各岗位人才梯队建设,为各岗位人才需求提供充裕的资源。 6、依据公司发展战略,建立集团培训体系,组建并培养管理讲师团队,编写各级人员培训教材《营销、产品知识、沟通、管理者角色定位、心态等等》并担任主讲,使中高层干部不但自身端正,还经常担任讲师给员工授课,有效的提升了各岗人员综合素质和管理水平。 7、主导公司企业文化建设,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,营造学习型企业文化,如开办企业文化栏及季刊,施行有奖投稿,将企业文化落实到公司管理制度与日常工作当中。 8、组织收集商情资料、技术情报及关键文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握公司主要活动情况,发现问题及时向董事长汇报。 9、协助董事长开展外联管理服务工作,代表公司与政府及其他伙伴/对口部门沟通、协调。 10、组织公司级别的各类会议,撰写会议记要并检查督促会议决议的贯彻实施。 主要业绩: 1、在短期内协助董事长拟制并完善集团发展战略及第一个五年发展规划、运营管理体系。 2、建立起集团人力资源管理模式,人力资源总结报告和意见成为公司重要决策的参考依据,开创公 司人力资源管理新局面。 3、建立起全司绩效考核与薪酬给付体系,施行各岗位量化考核,清晰全面度察员工工作内容、工作量、业务技能、工作态度以及效率效果。 |
离职原因: | 扶持女儿实现创业梦想 |
海一投资集团有限公司 起止年月:2009-02 ~ 2018-12 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:建筑与工程 |
担任职位: | 人力资源行政总监 |
工作描述: | 1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 2、根据公司实际情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬与绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 3、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。 4、组织制定公司年度人力资源工作计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求适合的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。组织公司员工绩效考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 5、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位/对口部门沟通、协调。 6、组织制定公司年度行政管理工作计划。主导公司制度建设、运营流程及优化管理,组织公司经营计划制定,目标责任签订等。 7、负责公司会务外联管理:包含秘书服务,会议管理,公司活动管理,文书方案,公共关 系工作等;文印资质管理:包含发文公告,印鉴管理,资质办理,信息管理等;档案资料管理:包含档案管理,资料管理,图书管理,企业证书管理等;采购资产管理:包含资产管理,采购领用,办公设备用品管理等; 8、负责公司后勤安保管理:包含车辆管理,安全保卫,办公室工位管理,宿舍管理,钥匙管理,名片印制,卫生事务,接待预定服务,报刊信函收发工作等。 9、负责内部组织管理,将部门工作计划与目标分解到个人,并督导完成情况;控制部门预算使用情况。 |
离职原因: | 寻求更大发展空间 |
佛山市协讯电子电器有限公司 起止年月:2005-10 ~ 2008-12 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:制造业 |
担任职位: | 厂长兼总经理助理 |
工作描述: | 工作描述: 1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及生产计划。 2、依据公司的年度经营目标及生产计划,策划分析、优化实施各部门的作业流程。 3、开展生产合理化活动,充分调动人力资源积极性,节约成本,降低损耗,提高生产效率,确保产品交期。 4、组织各种提升品质活动,解决改善品质异常,提升公司全员品质意识。 5、推导实施ISO体系,培训相关人员,全面组织体系内部审核,不断改善公司质量体系,提升公司形象,率领团队出色地完成各项生产目标任务。 6、统筹公司行政人事管理,建立公司员工培训体系,编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;帮助员工建立职业生涯规划。 7、主导公司企业文化建设,将企业文化落实到公司管理制度与日常工作当中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业文化。 8、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握公司主要活动情况。 9、组织公司级别的各类会议,撰写会议记要并检查督促会议决议的贯彻实施。 主要业绩: 1、在短期内建立并完善公司生产运营管理体系和人力行政管理体系等制度、计划、流程及相应的管理表格。 2、推行员工职业规划、针对部门人员的培养模式得到公司的认可。 3、主导公司建立并顺利通过了ISO9001 2000质量管理体系认证。 4、员工流失率控制在5%之间,骨干人才流失率控制在3%以下。 5、每季度提交的人力资源报告和意见成为公司重要决策的参考依据。 6、人员培训达成率99%,绩效考核达成率100%,生产计划完成率99%,安全事故0,人员招聘达成率100%,人力预算费用控制达成率99%。 |
离职原因: | 家庭需要回广州 |
广东双艺电子工业有限公司 起止年月:2002-11 ~ 2005-09 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:制造业 |
担任职位: | 常务副总经理 |
工作描述: | 负责公司人力资源管理(包含规划、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)及行政后勤管理,建立并完善人力资源与行政管理体系,制定和完善人力资源与行政管理制度;向总经理提供有关人力资源战略规划、组织建设等方面的建议;策划分析、优化实施各部门的流程,协调处理内部各部门关系,监督各项计划的实施,提高执行效率;配合总经理处理外部公共关系(政府部门、重要客户等);开展各项文化活动,充分调动人力资源积极性,节约成本,降低损耗,确保产品交期;推导实施ISO管理体系,培训相关人员,组织体系内外部审核,表现出良好的人际沟通和组织协调能力。 |
离职原因: | 寻找更大发展空间 |
东莞市伟蒂电子有限公司 起止年月:1997-01 ~ 2002-10 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:制造业 |
担任职位: | 人事主管→行政人事经理→ 副总经理 |
工作描述: | 任人事主管期间,负责公司各项制度制定与改进,人员规划与招聘测评筛选 执行,人员培训与梯队开发,保证公司各级人员任用\考评\晋升公正合理,人员稳定,运转高效,为提升公司运营能力作出了卓出的贡献;任行政人事部经理期间,负责公司人事\行政\后勤\企业文化建设管理,根据公司经营计划,制定\落实\监督执行年度人力资源规划及招聘\配置\培训等各项计划,调度内部资源\优化管理流程,组织部属出色完成任务,达成目标,并组织顺利通过了ISO9001 2000质量管理体系认证;任常务副总期间,负责研究\设计\完善公司人力资源管理各模块体系;以公司经营管理目标为依据,制定各部门各级人员绩效考核制度,并对过程进行监督控制,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;编制优化公司各项制度、政策、运作流程,并监控执行;积极沟通,做好各部门间的协调工作及协调内外部、上下级关系,处理突发事件;塑造、维护、发展和传播公司文化,提升了公司的综合管理水平及核心竞争力。 |
离职原因: | 公司分立 |
南昌华东测试研究中心附属电气厂 起止年月:1991-07 ~ 1996-12 | |
公司性质: | 国有企业 所属行业:制造业 |
担任职位: | 技术人员、办公室主任 |
工作描述: | 由于其勤奋好学、刻苦钻研的工作态度出色地完成了产品的技术改造攻关,提前破格提升为工程师。后因表现良好的人际沟通及组织协调能力,1995年夏被提拔为办公室主任。 |
离职原因: | 南下广东寻求更大发展 |
◆ 教育背景
毕业院校: | 江西大学(现南昌大学) | 最高学历: | 本科 获得学位: 学士 |
教育开始日期: | 1987-09 | 毕业日期: | 1991-07 |
专 业 一: | 应用电子技术 | 专 业 二: | 工商企业管理 |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1987-09 | 1991-07 | 江西大学(现南昌大学) | 应用电子技术 | 毕业证书 | 9107341 |
2005-09 | 2008-07 | 深圳大学 | 工商企业管理 | 自学系统进修工商企业管理专业 | |
2006-09 | 2006-09 | 深圳南晟德管理顾问有限公司 | 成功职业经理人五项修炼 | 成功职业经理人五项修炼结业证书 | 200609091106 |
2011-03 | 2011-06 | 南方人才网 | 一级人力资源管理师 | 国家一级人力资源管理师 | 1219000006100170 |
2015-05 | 2015-05 | 聚成企业管理顾问股份有限公司 | 人力资源总监提升班 | 人力资源总监提升班结业证书 | 201505240018 |
2019-07 | 2019-07 | 中智光华企业管理咨询有限公司 | 人才梯队建设与储备管理 | 培训结业证书 | 201907160039 |
2020-10 | 2020-10 | 中智光华企业管理咨询有限公司 | SPOT团队引导技术 | 培训结业证书 | 202010120036 |
◆ 语言能力
外语: | 英语 一般 | 粤语水平: | 一般 |
其它外语能力: | 无 | ||
国语水平: | 优秀 |
◆ 工作能力及其他专长
我为贵司做什么!
一位具有三十年企业人力资源管理、行政管理、企业运营管理经验的专门型人才。
知识技能:熟练掌握企业人力资源管理、行政管理及日常运营管理各模块的运作;并擅长人力资源规划与开发,具有多年丰富的实践经验;且能够融合企业的实际情况,将先进的人力资源管理工具、企业运营管理工具及ISO9000质量管理体系贯彻实施于企业,不断提高企业的综合管理水平与核心竞争力。
行事风格:目标明确,计划严密,手段得当,执行坚决,调控有序,协调周到;注重方式方
法及夯实基础管理,打造团队协作精神;运用标准化做好规范化管理,层层落实分目标;运用PDCA管理循环做好关键环节控制,从而保证总目标的实现。
性格特征:诚实负责,高度敬业,思维敏捷,思路清晰,新事物接受快,具有很强的发现问题、分析问题及解决问题的能力。
策划能力:能针对处于不同阶段、不同环境下的企业管理状况策划并制定出可行的持续管理
改善方案,实操丰富,整改切中要害,提升企业整体绩效。
培训能力:素养过硬,知识面广,旁征博引,深入浅出,富有感染力,善于调节气氛。
协作能力:妥善处理同事、上下级关系,擅长与各级人员、各类客户交流协调。
文书写作:主题突出,结构完整;文笔舒畅,语意准确。
◆ 详细个人自传
一、我的基本概况:
* 姓名,程应健,男,53岁,广州市天河区户籍,祖籍江西南昌市人,1991年毕业于江西大学(现南昌大学)电子工程系应用电子技术专业,本科,工程师,国家一级人力资源管理师。现居住:广州市增城区新塘镇新世界花园嘉乐苑18号102房。
二、我的再教育与重要培训:
* 2006年至2009年,深圳大学 -- 系统进修“工商企业管理”专业;
* 2011年3-6月,广州人力资源管理学会、广州市人才研究院、南方人才网-- 系统学习 “企业人力资源管理师(一级)”专业培训课程;
* 2015年5月,聚成企业管理顾问股份有限公司—专门学习 “人力资源总监提升班”高阶培训课程;
* 2019年7月,中智光华企业管理咨询有限公司—专门学习 “人才梯队建设与储备管理”进阶培训课程;
* 2000年开始,依序参加了以下各重要专题的培训学习:专业经理管理训练;企业战略人力资源管理;成功职业经理人五项修炼;领导商数;Es(员工满意)与企业人力资源管理;安全生产管理;人力资源管理师(二级)。
三、我的职业目标:
不断累积并沉淀专业\知识\技能\人脉\经验\口碑,充分为服务企业所用,以双赢为终点,成为职场认可和敬重的职业经理人!
四、我信奉的成功理念:
①凡事仅有努力不一定成功,只有努力的方法和方向对了才会成功!
②没有完美的个人,只有完美的团队!
五、我极推的管理风格:
做整合型领导风格的管理者,透过管理技巧与领导能力的充分发挥,兼顾人际与绩效,使二者相辅相成,均发挥最佳。
六.我的希望
寻求良好发展空间,尽献本人微薄之长,力助贵司锦上添花。