简历编号:1285847702 |
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更新日期:2025-04-10 16:46 |
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蔡小姐
目前所在: | 番禺区 | 年 龄: | 23 |
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户口所在: | 广东省 | 国 籍: | ||
婚姻状况: | 未婚 | 民 族: | ||
人才测评: | 未测评 | 身 高: | ||
我的特长: | 体 重: |
◆ 求职意向
行业意向: | 批发和零售业 | ||
人才类型: | 应届毕业生 | ||
应聘职位: | 电商:运营(电商) | 职 称: | |
工作年限: | 1 | 参加工作日期: | 2024-01 |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 两个星期 |
月薪要求: | 9000~10000元 | 希望工作地区: | 广州市,, |
◆ 工作经历
中山市中顺商贸有限公司 起止年月:2024-05 ~ 2025-04 | |
公司性质: | 所属行业: |
担任职位: | 电商管培生 |
工作描述: | ● 达人直播运营与资源管理: 完成抖音、快手、视频号平台 100+名达人的精准筛选与建联。其中,通过竞品分析建 立达人匹配模型,完成直播脚本优化与话术设计,达成达人合作 GMV 目标 95%+。其次,运用达人资源库管理工具, ● 多平台店铺运营实践: 负责视频号、支付宝、小红书店铺的日常运营。期间,主导平台规则研究与竞品分析,输 出渠道运营策略报告。完成商品上架优化、活动策划及数据监控,推动店铺曝光量环比增长 180%,转化率提升 15%。 参与爆款组合装打造项目(月销突破 10 万件),协助实现 GSV 从 30 万/月提升至 180 万/月。最后,建立数据预 警机制,通过 A/B 测试验证活动效果,促销期间转化率峰值达 28 ● 运营能力系统化沉淀: 轮岗期间完成直播运营 SOP 手册编写(覆盖 7 大流程节点),搭建达人分级评估体系(包 含多项核心指标)。主导用户分层运营方案落地,通过 RFM 模型划分用户等级,使高净值用户复购率提升 45%。 参与跨部门协作项目 2 次,推动品牌搜索指数提升 40%,UGC 内容生产量增长 300%。通过优化工作流程,个人单 月最高处理达人需求 80+,活动执行 0 失误 |
离职原因: |
广州卡拉宝饮料有限公司 起止年月:2023-08 ~ 2023-10 | |
公司性质: | 所属行业: |
担任职位: | 市场部实习生 |
工作描述: | 用户运营与社群生态搭建: 参与 B 端客户社群运营体系搭建。参与完成门店老板分级管理机制设计,参与策划“渠 道赋能周 + 进货激励”活动方案并执行落地,实现客户周均互动率提升 25%。其次,建立活动效果评估模型,根 据门店类型优化活动形式(如,KA 卖场专项培训+中小门店秒杀活动组合),带动进货频次提升 18%。其次,协助 搭建客户服务响应系统,通过 CRM 数据看板实现问题解决时效从 48 小时压缩至 12 小时 ● 渠道数据化运营实践: 参与构建用户行为分析模型(处理数据总量约 20GB),在跨部门协作中负责广告投放效果 追踪,运用 SQL 提取关键数据指标,定位进货频次低于行业均值的低效客户,优化后复购率提升 37%。建立渠道 舆情监测机制,抓取终端反馈 TOP 5 痛点,为渠道政策调整提供数据支撑 ● 整合营销传播实践: 参与品牌渠道传播战役,在文案总监指导下完成 10 余组门店促销话术创作(含 2 组终端卖点 提炼),并协助设计“金牌店主培养计划”,联动培训部制作标准化培训课件,实现签约店主月均进货额增长 40% ● 渠道需求管理与服务优化: 执行 CRM 系统门店需求梳理,完成 TOP5 需求分类(促销支持占比 42%)。通过二狗 机器人配置标准化应答模板嵌入社群自动回复系统,客户问题解决时效从 24 小时压缩至 8 小时。期间,参与满意 度调研,并协作开发“门店赋能资源包(含陈列手册 / 促销方案)”,支持中小门店动销率提升 30% |
离职原因: |
◆ 教育背景
毕业院校: | 华南农业大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: |
教育开始日期: | 2020-09 | 毕业日期: | 2024-06 |
专 业 一: | 农林经济管理 | 专 业 二: |
◆ 语言能力
外语: | 粤语水平: | ||
其它外语能力: | |||
国语水平: |
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
专业背景:具备电商运营全链路实战经验,熟悉达人资源管理与多平台店铺运营,擅长用户分层模型搭建与数据
驱动策略优化。在B端渠道运营中,参与完成门店需求响应机制落地与赋能工具开发,兼具活动策划与跨部门协
作能力。其次,可以将商业分析思维转化为用户增长解决方案,适应快节奏环境并持续输出创新运营策略