简历编号：339397402 |
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更新日期：2025-09-06 22:50 |
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罗先生
| 目前所在： | 番禺区 | 年 龄： | 60 |
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| 户口所在： | 湖南省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 165 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 75 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 工厂经理/厂长：工厂总经理，其它类：厂长，CEO/COO/总裁/总经理：生产副总经理 | 职 称： | |
| 工作年限： | 37 | 参加工作日期： | 1988-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 |
| 月薪要求： | 300000～349999元 | 希望工作地区： | 广州市，佛山市，中山市 |
◆ 工作经历
| 广州某机械五金实业有限公司 起止年月：2010-03 ～ 2018-02 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 1、执行总经理（老板）决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标。 2、组织指挥公司的日常管理工作，在总经理委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、决定组织体制和人事编制、决定总经理助理、各职能部门总监、经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全、高效的组织体系和工作体系。 4、健全财务管理、严格财经纪律、搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值和增值。 5、抓好公司的生产及服务工作，令各部门搞好生产经营。 6、根据市场的需要，策划组织抓好公司新产品的立项和新产品的开发工作。 7、领导制定公司新的项目、公司市场经营、发展战略及规划;主导公司市场部和业务部全面管理工作。 8、领导制定公司月度、年度计划及中长期发展计划等。 9、监督公司质量体系的运作，负责组织公司质量体系的内审工作、年度管理评审。负责组织公司月度和年度生产总结会议、质量总结会议及公司整体年度工作总结会议。 10、全部的工作对董事会负责。 |
| 离职原因： | 换单位 |
| 广州某国际产业集团音响专业器材制造有限公司 起止年月：2007-04 ～ 2010-02 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业： |
| 担任职位： | 厂长(总经理)/管理者代表 |
| 工作描述： | 1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标。 2、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、决定组织体制和人事编制、决定总经理助理、各职能部门总监、经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 4、健全财务管理、严格财经纪律、搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值和增值。 5、抓好公司的生产及服务工作，令各部门搞好生产经营。 6、根据市场的需要，策划组织抓好公司新产品的立项和新产品的开发工作。 7、领导制定公司的市场经营、发展战略及规划。 8、领导制定公司月度、年度计划及中长期发展计划等。 9、监督公司质量体系的运作，负责组织公司质量体系的内审工作、年度管理评审。负责组织公司月度和年度生产总结会议、质量总结会议及公司整体年度工作总结会议。 10、完成董事会交办的其他工作任务；全部的工作对董事会负责。 |
| 离职原因： | 个人原因 |
| 广州市某光电设备有限公司 起止年月：2000-05 ～ 2007-04 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：通信/电信运营、增值服务 |
| 担任职位： | 厂长/管理者代表 |
| 工作描述： | 1、负责公司技术开发、产品工程、品质、PMC、生产、采购、行政人事、国内营销管理及公司成本组（核算、报价和成本分析等）全面统筹及协调工作。 2、协助总经理做好公司的人事规划与管理工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，对公司经理任免具有建议权，具有部门主管、组长的任免决定权。 3、主管工厂整个生产及过程控制的策划和统筹安排工作。 4、督促检查公司各部门、生产各车间的工作任务的完成情况，综合各部门及各车间的工作业绩落实KPI考核制度，并定期组织分析总结，不断完善公司的管理。 5、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保定期完成月度责任目标和年度责任目标，不断提高企业经济效益。 6、监督管理公司质量体系运作，负责组织公司质量体系内审工作、年度管理评审工作。 7、工作直接对公司总经理负责。 |
| 离职原因： | 回家 |
| 某外资摩托车配件制品有限公司 起止年月：1997-03 ～ 2000-04 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：汽车摩托车制造及零配件 |
| 担任职位： | 厂长 |
| 工作描述： | 1、公司主要生产大长江、五羊本田、济南轻骑、华南轻骑等摩托车配件产品；还有出口英国、意大利等国家的摩托车配件产品。 2、负责工厂全面管理，对技术、设备、生产、计划、物料、品质、采购、成本、人事行政等整个流程统筹安排。通过多年磨练，养成办事雷厉风行、处事果断的工作作风。 3、对企业策划：思路清晰、整体规划全面、目标具体且符合各公司愿景。 紧抓工厂团队建设、管理与发展；强调数据化管理、目标管理，无论在开发、生产、品质、采购、等各方面都推行不同层次的目标管理方案、KPI考核，以此提高整个团队做事的条理性、目标性、方向性及执行力和领导能力 |
| 离职原因： | 换工作 |
| 某日资塑胶电子有限公司 起止年月：1993-03 ～ 1996-12 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业： |
| 担任职位： | 生产经理 |
| 工作描述： | 1、公司主要生产松下、索尼等电子设备的配套产品 2、负责工厂生产计划部、物控部、电子车间、塑胶车间、喷涂车间、印刷车间、装配车间等日常管理工作，负责以上部门协调管理、和统筹安排等工作。 3、协调生产各部门与其他部门协调沟通与配合；确保生产质量与交期；制定成本控制计划，确保严格控制生产成本。 |
| 离职原因： | 另求发展 |
| 某国营钢铁厂 起止年月：1988-09 ～ 1992-12 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 技术科长 |
| 工作描述： | 1、负责工厂产品成型工艺设定、完善和管理； 2、负责工厂技术部日产管理及整体运作； 3、负责工厂制造技术的全面改造工作。 |
| 离职原因： | 外出发展 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 湖南大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 学士 |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 1988-07 | |
| 专 业 一： | 自动化管理 | 专 业 二： | 企业管理 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1984-09 | 1988-07 | 湖南大学 | 自动化管理 | 毕业证 | |
| 2000-03 | 2000-03 | 广州某汽车模型有限公司 | ISO9001:2000内审专员 | 内审证 | |
| 2001-09 | 2001-09 | 企业合理化改善案例与实务培训班 | 生产主管优质管理/生产过程重在抓好细节管理 | ||
| 2002-04 | 2002-04 | 方中高研班培训 | 人力资源开发与人力资源创新管理 | ||
| 2003-07 | 2003-07 | 某摩托车制造公司 | TS16949 | 内审证 | |
| 2004-05 | 2004-05 | 中国标杆企业经营管理全案—格兰仕案例高级研修班 | 企业经营管理 | 结业证 | |
| 2004-10 | 2004-10 | 香港理工大学 | ONE TEAM ONE HEART 培训 | 结业证 | |
| 2006-05 | 2006-11 | 总裁高级研修班 | 高效领导能力的开发/工厂财务管理/营销团队管理与营销创新新策略 | 结业证 | |
| 2008-11 | 2008-11 | 广东欧博企业管理研究所 | 金融风暴下中小企业的生存与发展 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
A：本人具有卓越的领导才能，能统筹5000-10000人的机械设备制造企业、塑胶电子企业、日用五金塑胶企业、新能源企业等的全盘运作，并具有多年的美资、港资、日资、民营等企业的高层管理经验和超前的现场管理意识。对从产品开发到产品实现整个控制流程具备多年的实际过程控制经验；
B: 具备整体成本策划及管控能力;能通过市场调查分析总结,来制定公司目标和发展方向,并策划公司整体运作；
C：曾在多家企业成功推行团队管理、目标管理；
D：对工厂人事编排、薪资考核、人员晋升、部门及个人KPI考核与评估具有科学全面的运作经验。同时能组织公司各时期(月、季、年)的综合考核、评审总结,诊断公司管理问题所在,并及时制定相应方案,及时改正、及时控制,以此来提升整个团队管理水平及团队合作精神;本人善于采用PDCA循环改正系统来改善和提升工厂管理并大力推行5W2H工作手法。
E：对塑胶、合金、五金的前处理、上色（静电、喷油、丝印、移印、电镀）及电电子电器产品、LED灯光系列产品、音响系列产品、太阳能产品、汽车模型产品、玩具产品及摩托车配件等系列产品制造工艺与工艺流程能全面掌握控制。
F：能熟练掌控大型电子车间从贴片、插件、焊接、检修、检测、组装等整个流程；对五金、塑胶、合金成形工艺：如注塑、吹塑、吸塑有丰富经验，特别对常用塑料如PE、PP、ABS、PVC、PMMA、PS、PC等物理性能及成型工艺有深刻了解，熟练掌握锌合金、铝合金的性能及压铸工艺，同时对五金成型（冲压、压形、拉伸、收（扩）口）工艺有较丰富的经验。熟知五金、塑胶模具结构及工艺；了解各种塑胶机、五金机的性能、相关的技术参数及使用范围；能独立核算加工成本及各项加工费用。
G：产品了解：
灯光、音响产品：如LED灯光系列、专用音响系列、民用音响系列及电影院系列音响产品。
玩具产品：如，迪士尼系列、孩子宝、沃尔玛系列、豪迈系列、山打根系列等。
汽车模型：如DCP系列、广州本田系列、马爷系列、宇通巴士系列等。
摩托车产品：大长江、五羊本田、济南轻骑等。
本人对以上产品制作流程、工艺标准、品质标准、安全标准能全面掌握控制。
H：具有ISO内审员资格，对ISO9001、TS16949、ISO14000、SA8000等体系具有丰富运作经验，同时对COC和7S管理模式十分了解；对CCC、CE等认证具有实际运作经验；能熟练运用办公软件和ERP软件。
I：从2010年进入到现任美资公司以来，公司在我带领下，不断打造原来国际贸易部，并于2011年开始组建国内市场营销部（国内市场部、产品开发部和国内业务部）；公司从2011年开始每年销售额以30%速度递增。公司也由加工企业转变为汽车配件业和新能源业新型企业；并且，公司已经于今年申请高新技术企业入库。
◆ 详细个人自传
本人自88年工作以来，特别是97年从事工厂全面管理开始，对业务、技术、设备、生产、计划、物料、品质、采购、成本、人事行政等整个流程具有全面统筹经验。通过20年的磨练，养成办事雷厉风行、处事果断的工作作风。对企业策划：思路清晰、整体规划全面、目标具体且符合各公司愿景。曾在几个大中型制造企业统筹从产品研发、模具制造、生产、品质、采购、对外加工业务、PMC及行政人事等部门全面工作，并获得较好的业绩。
本人注重团队建设、管理与发展；强调数据化管理、目标管理，无论在产品开发、工程技术、生产、品质、采购、业务、财务等各方面都推行不同层次的目标管理方案、KPI考核，以此提高整个团队做事的条理性、目标性、方向性及执行力和领导能力。
以工作为第一己任、创新、诚信、务实是我的承诺。本人自信能够全面统筹5000人以上的电子电器产品、LED灯光系列产品、音响系列产品、汽车模型产品、摩托车产品、新能源产品、其他五金塑胶电器产品等不同性质的制造型企业厂长、总经理/副总经理等职务。