简历编号：532208602 |
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更新日期：2025-03-26 22:52 |
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刘小姐
| 目前所在： | 番禺区 | 年 龄： | 37 |
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| 户口所在： | 广州市 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 160 cm | |
| 我的特长： | 体 重： |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 人力资源：人事专员，行政/后勤：人事经理 | 职 称： | 初级 |
| 工作年限： | 15 | 参加工作日期： | 2010-03 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 10000～11999元 | 希望工作地区： | 番禺区，番禺区， |
◆ 工作经历
| 深圳贾维斯数据咨询有限公司 起止年月：2021-04 ～ 2025-03 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：建筑与工程 |
| 担任职位： | 人事经理兼总裁助理 |
| 工作描述： | 1.业务化招聘：基于销售支持经验，创立"销售岗位胜任力三维模型"（挣钱欲望/学习能力/态度），精准匹配TOP Sales人才，2023年销售团队业绩同比提升18% 2.全员绩效体系设计：基于业务特性定制差异化考核方案，覆盖销售、技术、项目管理、职能部门全岗位，实现全员绩效。 3.风控闭环管理：升级全流程风控体系，新增试用期动态风险评估模块，贯通“入职背调→试用期管理→绩效异常预警”三级防控链路，通过数据化阈值监控（如试用期绩效分数＜70触发干预），实现劳动关系风险前置化管理，劳动纠纷率将为0。 4.数据驱动人效优化：通过分析项目部历史经营数据（人均产能、人力成本、项目部毛利率），分析验证“1名项目经理:3名工程师”为最优配置比例，调整5个项目部团队结构，实现人均产能提升15%；人力成本占项目总成本比例从85%降至70%； 5.科学化薪酬与晋升体系：设计覆盖全岗位的薪酬等级管理制度，基于市场行业数据，划分11级职级、7个档次，为招聘及晋升提供科学依据。将薪酬调整与公司经营指标联动，控制人力成本。 6.劳动纠纷风险管控与胜诉：全流程争议解决，独立主导4起劳动仲裁及一审诉讼案件，胜诉率100%，为公司避免直接损失20万+；针对高频争议点（如加班费计算、绩效认定），调整劳动合同条款，同类纠纷发生率降至0%。 7.大型项目统筹：统筹行业峰会暨颁奖典礼（150+嘉宾、400+参赛作品），作为历届参会人员最多的一届，资源协调能力与执行力获管理层高度认可。 |
| 离职原因： | 在职 |
| 锦艺集团 起止年月：2018-07 ～ 2021-03 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：批发/零售 |
| 担任职位： | 集团总经理助理&电商公司人事管理 |
| 工作描述： | 1.组织架构重组：重构电商团队架构，往垂直管理模式转型，重构岗位职责与汇报链路，跨部门协作效率提升40%。 2.绩效优化：增加主管级员工管理方面分值占比，下级员工作出错率直接与上级领导绩 效挂靠，员工出错率从5%降低至0.8%。 3.成本精细化管控：深度剖析营销费用超支情况，及时预警与年初目标偏差，推动策略调整后，力保毛利达成且2019年运营费用率同比下降5.2% 4.制度优化：制定仓库管理制度优化，实现货物丢失率0%、库存准确率100%。 5.企业文化创新：主导200人音乐派对（公司首次大型文化活动），整合内外部资源，员工参与度达95%，获领导一致好评。 6.新项目统筹协调：全程跟进公司新项目落地，从前期新公司注册、商标注册，到供应链搭建，实现采购PO至到货周期缩短35%，支撑新业务线提前2个月上线。 |
| 离职原因： | 换行业发展 |
| 广州威能机电有限公司 起止年月：2016-12 ～ 2018-03 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 商务管理（订单管理员） |
| 工作描述： | 1.全流程风控管理：主导合同全生命周期管理，涵盖成本预算审核、法律条款合规性审查（报价/标书/协议）、采购排产流程审批； 2.流程再造与效能提升：重构外销/内销合同变更双轨审批机制，针对外销合同报关特殊性设计独立审核链路，审批时效缩短30%。 3.合同风控与效率升级：通过合同变更责任归属分析，发现68%变更源于内部沟通问题，推动跨部门协作培训后，内部问题导致变更率降至12%； 4.数据化决策支持：按月生成销售业绩分析、产品毛利率报表及合同审批时效报告，为管理层提供精准业务洞察。 |
| 离职原因： | 公司计划搬迁，通勤远 |
| 广州锐丰音响 起止年月：2010-03 ～ 2016-11 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：多元化业务集团公司 |
| 担任职位： | 助理 |
| 工作描述： | 1.全流程销售支持：独立负责渠道销售全生命周期管理，涵盖客户需求分析、报价拟定、合同签订、物流协调及售后服务，客户满意度达100%； 2.招投标策略执行：完成项目招投标（标的从几十万到几百万），完成商务标书编制、成本预算； 3.工程项目执行：主导项目成本预算编制、协助项目经理进行工程进度协同、工程结算流程。对采购、技术、财务多部门多部门资源整合，确保项目进度如期进行； 4.团队与客户关系管理：协助总监完成团队招聘与培养，搭建“师徒制”新人培训体系；老客户（代理商和工程商）关系维护，复购率提升20%； |
| 离职原因： | 个人原因 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 广东技术师范学院 | 最高学历： | 本科 获得学位: 管理学士学位 |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2010-07 | |
| 专 业 一： | 信息管理与信息系统 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | BEC剑桥商务英语中级 | ||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
责任心强，有较强的适应能力和自学能力，良好的团队精神及协调沟通能力
◆ 详细个人自传
1.复合型HR专家：14年跨职能经验（销售支持/商务管理/HRBP），擅长将业务思维融入人力资源管理，深度理解团队需求。
2.业务导向型HR：基于销售支持经验，能精准设计岗位招聘画像，从0到1实现全员绩效、实现项目部人效提升15%，曾优化合同审批流程缩短30%时效。
3.风控闭环管理：熟悉劳动法与用人风险联动管理，累计处理4起劳动纠纷（全胜），建立三级防控机制降低劳动纠纷率。
4.数据驱动决策者：通过销售分析（如合同变更率/毛利率等业务数据）反哺组织效能优化，曾对合同变更责任进行分析、降低因内部问题导致的合同变更率45%。